Audit et Expertise Conseil Grands Comptes


La certification de vos comptes doit être faite dans un cadre juridique très réglementé. Pour cela notre cabinet dispose d’un service de professionnels de l’audit spécialisé dans ce domaine. Par ailleurs, nous mettons à votre service une méthodologie approuvée pour réaliser ces certifications.

Qui sont nos clients ?

Notre champs d’actions se concentre principalement sur des PME et ETI structurées autour d’une direction financière ou comptable.

Toutefois, au regard des obligations légales de désignation d’un commissaire aux comptes et en fonction des circonstances :

  • Nous intervenons auprès d’entités de tailles très variées allant de la petite Association au Groupe consolidé deans tout secteur d’activité.

Les missions d'Audit Légal

Autres interventions requises par la Loi :

  • Commissariat à la transformation
  • Commissariat aux apports
  • Commissariat à la fusion et opérations similaires (scission, apport partiel d’actifs …)

… Et à venir, l’Audit de durabilité concomitamment à la transposition de la Directive Européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) en matière de publication des informations extra-financières liées aux critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).

Audit contractuel et prestations

Ce peut être :

  • Attestations
  • Audit d’acquisition ou une revue d’examen limité (dans le cadre de cessions d’entreprises)
  • Mission de diagnostics (comme la cartographie des risques, l’analyse de la maturité de l’environnement de contrôle interne, l’audit des points ou de process particuliers et plus largement l’analyse critique des modalités d’élaboration d’informations financières …)

Et l'activité Expertise Conseil Grands Comptes

  • Révision et de présentation des états financiers : travaux de contrôle, de normalisation, d’arbitrages et d’optimisations des règles et méthodes comptables et des options retenues …
  • L’externalisation des fonctions DAF et/ou de contrôle de gestion
  • L’analyse critique et/ou la mise en place d’outils de reporting, d’analyse budgétaire, de prévisionnel.
  • Conseils et accompagnements dans le pilotage de projets, de restructurations, d’acquisitions ou de développements par exemple … Une vision 360° que permet l’offre « full service » du cabinet et ses expertises métiers (Service Gestion de Patrimoine, Service Social …).